Startup Relationship Management erklärt

Konzerne suchen immer häufiger nach Möglichkeiten, sich durch die Zusammenarbeit mit Startups einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und die Arbeitsweise der „Digital Natives“ in den Konzernalltag zu integrieren. Die Partnerschaften mit technologiegetriebenen Startups fördern nicht nur Agilität und Innovation, sondern auch die Fähigkeit schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Startups, die einen wesentlichen Bestandteil der externen Innovationsquellen vieler Unternehmen darstellen, bemühen sich ebenfalls aktiv um Partnerschaften mit den Corporates. Diese ermöglichen unter anderem einen leichteren Marktzugang, erhöhte Sichtbarkeit, eine bessere Reputation sowie ein breiteres Vertriebsnetz. Die Beziehung kann außerdem die Türen zu zusätzlichen Finanzierungskanälen, wie zum Beispiel Corporate Venture Capital, öffnen.

Allerdings funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Konzernen und Jungunternehmern nicht immer wie erhofft, weshalb man potenzielle Herausforderungen schon im Voraus im Blick haben sollte. Häufig liegen die Probleme hierbei nicht bei der generellen Zielsetzung der Kooperation oder den verschiedenen Ansätzen hinsichtlich des Innovationsmanagements, sondern entstehen vielmehr durch eine falsche Erwartungshaltung und die Kommunikation zwischen den beiden Partnern.

Aus diesen Gründen ist ein effektives Startup Relationship Management (SRM) entscheidend, um die hohen Erwartungen in konkrete Pläne umzusetzen. SRM ist eine Methode, um die Beziehungen eines Unternehmens zur Startupwelt aufzubauen und eine leistungsstarke und effektive Schnittstelle zu den neuen Partnern zu schaffen. Im Unternehmenskontext zielt SRM darauf ab, das Scouting nach relevanten Newcomern zu automatisieren, alle Informationen zu bündeln und diese auf einem softwarebasierten Startup-Radar zu visualisieren, um zukünftige Innovations- und Investitionschancen sowie Risikopotenzial evaluieren zu können.

Startup Scouting automatisieren

Startup Scouting ist ein entscheidendes Element in diesem Prozess, um externe Innovationskraft in ein Unternehmen zu integrieren. In der Scouting-Phase geht es um das Identifizieren relevanter Startups oder auch Konkurrenzunternehmen, die zukünftig einen signifikanten Einfluss auf das eigene Branchen- oder Geschäftsmodell nehmen können oder mit neuen Technologien und Methoden zur Bewältigung bestehender Herausforderungen arbeiten.

Eine ressourcenintensive, manuelle Recherche kann durch entsprechende Automatisierung vermieden werden. Software-gestütztes Scouting auf einer kollaborativen Plattform und die Anbindung an branchenspezifische Datenbanken (z. B. Crunchbase oder Craft.io) können hierbei das Identifizieren geeigneter Startups enorm beschleunigen und digitalisieren. Hierdurch bleibt am Ende mehr Zeit für die gemeinsame Bewertung und Auswahl der richtigen Partner und Investments durch die Mitglieder Ihrer Innovation Community.

Visualisierung der Startup-Landschaft mit einem Startup Radar

Die Ergebnisse der Scouting-Phase, einschließlich neuartiger Technologien und Patente, aufkommender Trends und Inspirationen aus der Praxis, werden mittels eines Startup Radars bewertet, verknüpft und visualisiert. Nutzen Sie die Vorteile eines Startup Radars, um die vielversprechendsten Startups für Ihre zukünftigen Partnerschaften zu identifizieren.

Den besten Startup-Partner finden

Unternehmen streben flexible Partnerschaften mit Startups an, in denen beide Parteien Risiken eingehen und auf Augenhöhe miteinander arbeiten. Bevor Millionen in eine Akquisition investiert werden, ist es daher zunächst wichtig, eine passende Auswahl geeigneter Startups für effektive Partnerschaften zu treffen. Frühzeitige Kontakte zu Startups und eine "Open-Door-Mentalität" sind mittlerweile selbstverständlich geworden.

Das ITONICS Innovation OS bietet allen Geschäftsbereichen Ihres Unternehmen – von Strategie, Geschäftsentwicklung, Innovation, Forschung und Entwicklung, hin zu Beschaffung und Finanzen – eine modulare Plattform zur gemeinsamen Bewertung und Auswahl von Startups für zukünftige Kooperationen.

Das Tool ermöglicht es:

• große Datenmengen in zwei oder drei Klicks zu filtern, um die wichtigsten Startups für Ihre Branche zu finden.
• Entscheidungen über den richtigen Investment-Mix zu treffen und Investitionen an Ihre übergeordneten Innovationsziele anzupassen.
• Daten wie Kontaktinformationen, Finanzierungsstatus, Standort etc. zu bündeln.
• potenzielle Kollaborations- und Partnerschaftsmöglichkeiten zu erkennen.
• alle Startup-Daten und Quellen verschiedenen Geschäftsbereichen zugänglich zu machen.

Welche Corporate-Startup-Beziehung passt?

Sobald sich Unternehmen für die Kontaktaufnahme mit einem bestimmten Startup entschieden haben, muss die beste Strategie für den Aufbau der Partnerschaft festgelegt werden. Wie können die Jungunternehmer optimal in das Innovations-Ökosystem und den Innovationsansatz des Unternehmens integriert werden? Hier unterscheiden wir fünf Säulen:

Mit Startups zusammenarbeiten

Durch das Erschaffen einer Win-Win-Situation, in der beide Seiten gleichermaßen in den Erfolg des anderen investieren, wird die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Startups radikal verändert. Darüber hinaus ist SRM für die meisten Innovatoren ein unverzichtbarer Bestandteil des eigenen Innovation Toolkits.