ERFOLGSGESCHICHTEN UNSERER KUNDEN
Cisco Innovate Everywhere Challenge
Wie Cisco eine unternehmensweite Startup-Kultur mit dem ITONICS Innovation OS aufbaut.
aller Cisco Mitarbeiter nahmen teil
"Mit Hilfe der Innovationsplattform konnte die Innovate Everywhere Challenge als integraler Bestandteil unseres Innovationsmanagements umgesetzt und eine weltweite Community für Teambuilding und unternehmerisches Denken
begeistert werden. Wir haben so einen Cisco-weiten Kulturwandel und ein innovatives Netzwerk von Mitarbeitern geschaffen."– Alex Goryachev, Director of Innovation Strategy, Cisco
Disrupt or be disrupted
Steigender Innovationsdruck durch die Massendigitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft, technologischer Wandel und Hyperwettbewerb verlangen von allen Unternehmen einen Paradigmenwechsel von inkrementeller Innovation hin zu disruptiven und strategischen Innovationen.
Um nicht vom agileren Wettbewerb verdrängt zu werden, müssen sich führende Unternehmen von innen heraus immer wieder neu erfinden und Innovation als festen Bestandteil der eigenen DNA integrieren. Die Leidenschaft, Wandelbarkeit und Agilität eines Startups ist gefragt, während Unternehmen weiterhin wie ein Konzern wachsen.
Heutzutage gilt: disrupt or be disrupted!
Innovation bei Cisco
Cisco ist Vorreiter, wenn es um disruptiven Wandel im eigenen Marktumfeld geht. Im Jahr 2015 startete der Technologiekonzern seine erste und einzigartige unternehmensweite Innovate Everywhere Challenge (IEC). Ziel war es, disruptives Denken global voranzutreiben, bahnbrechende Innovationsmöglichkeiten mit Hilfe der eigenen Mitarbeiter zu erschaffen und länderübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.
Unterstützt durch das Innovation Operating System von ITONICS, ist die Innovate Everywhere Challenge heute ein Erfolgsbeispiel für internes Innovationsmanagement.
- Innovation = Cisco’s DNA
- Innovation ist die Aufgabe jedes Mitarbeiters. Sie geht über die traditionellen Silos der Geschäftseinheiten hinaus.
- Die Innovate Everywhere Challenge ruft jedes Jahr alle 74.000 Vollzeitmitarbeiter von Cisco dazu auf, sich unter dem Motto “Team up, Disrupt and Innovate” zusammenzutun.
Ziele mit ITONICS
Globale Community
Disruptives Denken der Mitarbeiter verschiedener Abteilungen, Ebenen und Länder fördern.
Unternehmergeist stärken
Eine unternehmensweite Kultur erschaffen, die Innovation stärker in den Arbeitsalltag integriert.
Neue Geschäftschancen
Disruptive Ideen und Projekte identifizieren und ihnen beim Wachsen helfen.
"Unsere Strategie macht es möglich, großartige Innovationen intern zu generieren. Das Hauptziel der Innovate Everywhere Challenge ist es, die besten Ideen unserer Mitarbeiter zu sammeln und sie bis zur Umsetzung zu begleiten. Die Challenge bietet jedem die Gelegenheit, unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln und einen entscheidenden Beitrag für Ciscos Zukunft zu leisten."– Alex Goryachev, Director of Innovation Strategy, Cisco
DIE LÖSUNG
Ein unternehmensweiter Innovationswettbewerb auf einer digitalen Plattform
Die Innovate Everywhere Challenge besteht aus vier Phasen, die sich über einen Zeitraum von acht Monaten erstrecken - unterstützt durch das digitale Innovation Operating System von ITONICS.
1. Ideate
Cisco-Mitarbeiter weltweit können an der Challenge teilnehmen, Teams bilden und Projektideen einreichen – auf der kollaborativen Innovationsplattform ITONICS Enterprise.
Die „(Co-)Founder“ reichen Ideen ein, „Angel“ können Tokens investieren, um den besten Projekten zum Erfolg zu verhelfen.
Qualitäts-Gates und Self-Assessment sind auf der Plattform sichergestellt. Neben der Formulierung eines konkreten Problems und des entsprechenden Lösungsansatzes werden die eingereichten Projektideen nach Markt, Technologie und Geschäftsmodell kategorisiert.
2. Validate
120 Experten wählen, basierend auf einer Vorauswahl durch die von Mitarbeitern investierten Tokens, 30 Halbfinalisten aus.
Die Halbfinalisten werden zu einem dreitägigen Workshop eingeladen, um ihre Projekte mit Hilfe von Design Thinking und Lean-Startup Methoden weiterzuentwickeln.
3. Fund
Die dritte Phase dreht sich um die Überzeugungskraft der Projekte. Die sechs Finalisten erhalten als Anerkennung eine Belohnung von $10.000 und beginnen mit der Suche nach internen Sponsoren.
Die Finalisten präsentieren ihre Projekte live vor einem Gremium aus internen und externen Branchenexperten, um die Gewinner der Challenge zu ermitteln.
In einer unternehmensweiten Liveübertragung stellen die Juroren den Teams Fragen bezüglich Durchführbarkeit und Zweckmäßigkeit ihrer Vorhaben.
4. Build
Die drei Gewinnerteams erhalten Startkapital in Höhe von $25.000 und weitere $25.000 als Anerkennung für ihre Teamleistung. Andere Halbfinalisten, die sich ein Sponsoring sichern konnten, bekommen $10.000 an Unterstützung.
Über den Zeitraum von drei Monaten haben die Gewinner nun Zeit, ihre Projekte weiterzuentwickeln und die Integration in bestehende Cisco-Organisationen vorzubereiten.
Erfolge
- Das Innovationsprogramm wurde mit dem Innovation Leader's Impact 2018 Award ausgezeichnet.
- Funktionsübergreifendes Engagement, Austausch und Teambuilding wurden über die kollaborative Innovationsplattform ermöglicht.
- 36.600 Mitarbeiter (49 % der Cisco-Mitarbeiter) aus 89 Ländern und aus allen Funktionsbereichen beteiligten sich an der Challenge.
- Mehr als 769 Projektideen wurden eingereicht und von mehr als 120 Experten bewertet.
- Über 20.000 Mitarbeiter investierten mehr als 168.000 Tokens und gaben mehr als 5.700 Kommentare ab.
- Durch die Adressierung konkreter Märkte, Technologien und Geschäftsmodelle konnte eine zielgerichtete Challenge realisiert werden, die sich auf die Erschließung bahnbrechender Innovationsmöglichkeiten für Cisco fokussiert.
- Es konnte eine unternehmerische Denkweise über alle Funktionen, Geschäftsbereiche und Regionen hinweg geschaffen werden, um gemeinsam innovative Ideen zu entwickeln, Risiken einzugehen, schnell zu scheitern und zur nächsten Idee überzugehen.
- Die Teilnehmer wurden mit einer Vielzahl von Online- und persönlichen Ressourcen ausgestattet, darunter Design Thinking, Lean-Startup Methoden, Pitch Coaching sowie interne und externe Mentoren.
- Qualitäts-Gates und Self-Assessment innerhalb der Plattform halfen bei der Weiterentwicklung der besten Projektideen.
- 20 Führungskräfte finanzierten die Projekte mit Startkapital. Die Gewinnerteams erhalten Startkapital in Höhe von $25.000 und weitere $25.000 als Anerkennung für ihre Teamleistung.
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Über Cisco
CISCO ist weltweiter Marktführer in der IT- und Technologiebranche und unterstützt Unternehmen dabei, schon heute die Geschäftschancen von morgen zu nutzen. Seit der Gründung 1984 in San Francisco gehören zu dem Unternehmen heute weltweit mehr als 74.000 Mitarbeiter an mehr als 380 Standorten an. Durch die Vernetzung von Menschen, Prozessen, Daten und Dingen gelingt es CISCO täglich, unvergleichliche Möglichkeiten zu erschaffen.
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