USE CASE > PORTFOLIOMANAGEMENT
Innovationsportfolios und Projekte agil managen
Entwickeln, bewerten und steuern Sie Ihre Innovationsportfolios mit dem ITONICS Innovation OS und behalten Sie den Überblick über Projekte, ausgerichtet an Ihrer Strategie.
- Initiativen mit dem größten Potenzial ermitteln
- Ressourcenverteilung optimieren
- Reporting standardisieren und Resultate in Echtzeit verfolgen
Globale Innovationsführer setzen auf ITONICS
Warum ist Innovationsportfoliomanagement wichtig?
Innovationsportfoliomanagement ist ein Instrument für Unternehmen, um Ressourcen und Kapazitäten für Innovationen mit ihren strategischen Zielen abzustimmen. Dazu gehört die Priorisierung von Initiativen und Projekten auf der Grundlage von Marktentwicklungen, internen Kompetenzen und Ressourcen.
Strategisches Portfoliomanagement ermöglicht es Ihren Teams, Lücken oder Redundanzen in Projektpipelines zu erkennen, Ressourcen entsprechend dem sich ändernden Geschäftsumfeld zu verteilen und Wachstumsinitiativen unternehmensweit aufeinander abzustimmen.
Chancen mit dem größten Potenzial verfolgen
Beginnen Sie damit, die in den vorangegangenen Phasen ermittelten Trends, Technologien, Ideen und Startups in einer Matrixansicht zu betrachten, um die beste strategische Übereinstimmung zu ermitteln.
Prüfen Sie neue Ideen und Innovationsprojekte unter Berücksichtigung Ihrer vorhandenen Ressourcen. Erfassen, analysieren und qualifizieren Sie Chancen und Projekte, um ein Gleichgewicht zwischen schnellen Verbesserungen und "Moonshot"-Ideen herzustellen. Setzen Sie die Innovationsinitiativen um, die am stärksten mit den internen Ressourcen und Geschäftszielen übereinstimmen.
Identifizieren Sie Synergien, Lücken oder Redundanzen in Ihrem Innovationsportfolio, um Resultate zu optimieren.
Die Umsetzung von Ideen optimieren
Ergänzen Sie ausgewählte Innovationschancen mit Erkenntnissen von internen und externen Experten auf einer digitalen Innovationsplattform. Verknüpfen Sie Trends, Technologien und Inspirationen, um Konzepte zu stärken und stellen Sie alle Initiativen und Innovationsprojekte auf einfach zu bedienenden Kanban-Boards dar.
Definieren Sie bestimmte Kriterien und Maßnahmen, die Innovationsprojekte durchlaufen müssen, um in die nächste Phase zu gelangen. Verwenden Sie Workflows, um Prozesse zu standardisieren und die Transparenz über den Projektstatus zu verbessern.
Berechnen Sie Budgets und prognostizieren Sie die Auswirkungen auf Innovationsprojekte. Weisen Sie Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt zu und steuern Sie das Zeit-Kosten-Verhältnis von Projekten.
Innovationsprojekte verbinden und Stakeholder informieren
Innovation ist nicht auf die F&E-Abteilung beschränkt. Erweitern Sie das Thema auf das gesamte Unternehmen und stellen Sie sicher, dass die Aufmerksamkeit nicht nur auf den aktuellen Herausforderungen liegt. Verbinden Sie Innovationsportfolios und Innovationsprojekte, um Prioritäten zu setzen und Ressourcen zu bündeln.
Managen Sie Ihre Ressourcen effektiv. Decken Sie Lücken auf und überwachen Sie Innovationsprojekte, um Kapazitäten und Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen zu planen. Analysieren Sie Projekte und definieren Sie KPIs für eine kontinuierliche Projektüberwachung.
Integrieren Sie Kooperationsmöglichkeiten mit Startups in Ihren Innovationsprozess. Optimieren Sie Investitionen und schöpfen Sie Potenziale aus.
Innovationsportfolios realisieren
Entwickeln Sie integrierte Projektpipelines, um Innovationsvorhaben effektiv durchzuführen. Überwachen Sie Projekte und koordinieren Sie die Aktivitäten in der ITONICS Roadmap.
Bringen Sie Innovationsprojekte in die Umsetzung. Ermöglichen Sie Teams agil auf Veränderungen zu reagieren. Transparente Ansichten über den Status von Projekten und Maßnahmen ermöglichen einen einfachen Bericht über Fortschritte.
ITONICS-Kunde Fletcher Building verwaltet die Innovationsportfolios und Roadmaps von mehr als 30 internen Innovationsführungskräften auf ihrer Plattform. Auf dieser Grundlage werden Ergebnisse und die künftige Ausrichtung in Entscheidungsgesprächen mit dem Top-Management diskutiert.
In die vielversprechendsten Chancen investieren
Eine Lösung, mit der Sie alle Ihre Innovationsaktivitäten und -daten zusammenführen, kollektiv anreichern und aus verschiedenen Blickwinkeln bewerten können.
Mehr über das Innovation OS erfahren.
Anpassbare Bewertungskriterien ermöglichen es Mitarbeitern und externen Experten, Informationen und Inhalte (z. B. Trends, Technologien, Ideen) gemeinsam nach Ihren Vorgaben zu bewerten.
Mehr über Foresight Features erfahren.
Fördern Sie die Beteiligung von Teams und Stakeholdern entlang des Innovationsprozesses mit Hilfe von Funktionen wie der schnellen Freigabe von Inhalten, kollektiven Bewertungen und Interaktionsmöglichkeiten wie Kommentaren oder Tagging.
Mehr über Ideation Features erfahren.
Analysieren Sie Ihr Innovationsportfolio, indem Sie Risiken und Potenziale per Matrix-Visualisierungen bewerten.
Mehr über Portfolio Features erfahren.
Exportieren Sie ganz einfach Berichte und Ergebnisse, um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten und strategische Entscheidungsprozesse zu unterstützen.
Mehr erfahren über Portfolio Features.
Beschleunigen Sie die Umsetzung Ihrer Innovationsziele, indem Sie relevante Startups als Partner finden.
Mehr erfahren über den Radar.
Navigieren Sie durch riesige Datenmengen mit erweiterten Suchfiltern. Stellen Sie schwache Signale im zeitlichen und geografischen Verlauf dar.
Mehr erfahren über Foresight Features.
Implementieren Sie Phase-Gate-Prozesse zur Bewertung und Kontrolle von Projekten und Ideenkampagnen, um eine effiziente Ressourcenzuweisung und höhere Erfolgsquoten zu gewährleisten.
Mehr erfahren über Portfolio Features.
Erhalten Sie schnelle Statusübersichten über Innovationsinitiativen und erstellen Sie mühelos Reportings.
Mehr erfahren über Ideation Features.
Überwachen Sie Innovationsprojekte mit interaktiven Kanban-Boards - auf Team-, Geschäftseinheits- oder Unternehmensebene.
Mehr erfahren über Kanban Boards.
Beschleunigen Sie die Markteinführung neuer Produkte, Technologien und Services mit Hilfe von mehrstufigen Roadmaps. Stimmen Sie die Aktivitäten der verschiedenen Geschäftsbereiche aufeinander ab und setzen Sie Ihre Strategie in die Tat um.
Mehr erfahren über Roadmaps.
Ein Single Point of Truth für agiles Portfoliomanagement
Lesen Sie mehr über unsere einzigartige, bewährte Innovationsmethodik, die die folgenden Fragen umfasst: Where to Play, How to Win, und What to Execute.
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Das Innovationsteam von Fletcher Building ist für die Steuerung der Innovationsagenda im gesamten Unternehmen verantwortlich. Unterstützt durch das ITONICS Innovation OS treibt das Team Inkubation, Portfoliomanagement und strategische Planung im Einklang mit Unternehmenszielen voran.
Wie Merz Therapeutics sein Produktportfolio erweitert
Seit 2018 nutzt Merz Therapeutics die Tools von ITONICS, um Erkenntnisse über Aktivitäten im Geschäftsumfeld transparenter zu sammeln und auszuwerten. Dies ermöglicht eine datengestützte Entscheidungsfindung, um das Portfolio des Unternehmens zu erweitern.
Wie PayPal Innovation fördert
Maria Mileder, Global Head of Innovation bei PayPal, gibt Einblicke in die Innovations-Toolbox von PayPal. Sie erklärt uns, warum Innovation weniger mit Titeln, sondern mehr mit kulturellen Werten zu tun hat.