Innovationsportfoliomanagement | ITONICS Innovation

Warum ist Innovationsportfoliomanagement wichtig?

Innovationsportfoliomanagement ist ein Instrument für Unternehmen, um Ressourcen und Kapazitäten für Innovationen mit ihren strategischen Zielen abzustimmen. Dazu gehört die Priorisierung von Initiativen und Projekten auf der Grundlage von Marktentwicklungen, internen Kompetenzen und Ressourcen.

Strategisches Portfoliomanagement ermöglicht es Ihren Teams, Lücken oder Redundanzen in Projektpipelines zu erkennen, Ressourcen entsprechend dem sich ändernden Geschäftsumfeld zu verteilen und Wachstumsinitiativen unternehmensweit aufeinander abzustimmen.

Chancen mit dem größten Potenzial verfolgen

Beginnen Sie damit, die in den vorangegangenen Phasen ermittelten Trends, Technologien, Ideen und Startups in einer Matrixansicht zu betrachten, um die beste strategische Übereinstimmung zu ermitteln.

Prüfen Sie neue Ideen und Innovationsprojekte unter Berücksichtigung Ihrer vorhandenen Ressourcen. Erfassen, analysieren und qualifizieren Sie Chancen und Projekte, um ein Gleichgewicht zwischen schnellen Verbesserungen und "Moonshot"-Ideen herzustellen. Setzen Sie die Innovationsinitiativen um, die am stärksten mit den internen Ressourcen und Geschäftszielen übereinstimmen.

Identifizieren Sie Synergien, Lücken oder Redundanzen in Ihrem Innovationsportfolio, um Resultate zu optimieren.

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Die Umsetzung von Ideen optimieren

Ergänzen Sie ausgewählte Innovationschancen mit Erkenntnissen von internen und externen Experten auf einer digitalen Innovationsplattform. Verknüpfen Sie Trends, Technologien und Inspirationen, um Konzepte zu stärken und stellen Sie alle Initiativen und Innovationsprojekte auf einfach zu bedienenden Kanban-Boards dar.

Definieren Sie bestimmte Kriterien und Maßnahmen, die Innovationsprojekte durchlaufen müssen, um in die nächste Phase zu gelangen. Verwenden Sie Workflows, um Prozesse zu standardisieren und die Transparenz über den Projektstatus zu verbessern.

Berechnen Sie Budgets und prognostizieren Sie die Auswirkungen auf Innovationsprojekte. Weisen Sie Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt zu und steuern Sie das Zeit-Kosten-Verhältnis von Projekten.

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Innovationsprojekte verbinden und Stakeholder informieren

Innovation ist nicht auf die F&E-Abteilung beschränkt. Erweitern Sie das Thema auf das gesamte Unternehmen und stellen Sie sicher, dass die Aufmerksamkeit nicht nur auf den aktuellen Herausforderungen liegt. Verbinden Sie Innovationsportfolios und Innovationsprojekte, um Prioritäten zu setzen und Ressourcen zu bündeln.

Managen Sie Ihre Ressourcen effektiv. Decken Sie Lücken auf und überwachen Sie Innovationsprojekte, um Kapazitäten und Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen zu planen. Analysieren Sie Projekte und definieren Sie KPIs für eine kontinuierliche Projektüberwachung.

Integrieren Sie Kooperationsmöglichkeiten mit Startups in Ihren Innovationsprozess. Optimieren Sie Investitionen und schöpfen Sie Potenziale aus.

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Innovationsportfolios realisieren

Entwickeln Sie integrierte Projektpipelines, um Innovationsvorhaben effektiv durchzuführen. Überwachen Sie Projekte und koordinieren Sie die Aktivitäten in der ITONICS Roadmap.

Bringen Sie Innovationsprojekte in die Umsetzung. Ermöglichen Sie Teams agil auf Veränderungen zu reagieren. Transparente Ansichten über den Status von Projekten und Maßnahmen ermöglichen einen einfachen Bericht über Fortschritte.

ITONICS-Kunde Fletcher Building verwaltet die Innovationsportfolios und Roadmaps von mehr als 30 internen Innovationsführungskräften auf ihrer Plattform. Auf dieser Grundlage werden Ergebnisse und die künftige Ausrichtung in Entscheidungsgesprächen mit dem Top-Management diskutiert.

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Eine Lösung, mit der Sie alle Ihre Innovationsaktivitäten und -daten zusammenführen, kollektiv anreichern und aus verschiedenen Blickwinkeln bewerten können.
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Anpassbare Bewertungskriterien ermöglichen es Mitarbeitern und externen Experten, Informationen und Inhalte (z. B. Trends, Technologien, Ideen) gemeinsam nach Ihren Vorgaben zu bewerten.
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Fördern Sie die Beteiligung von Teams und Stakeholdern entlang des Innovationsprozesses mit Hilfe von Funktionen wie der schnellen Freigabe von Inhalten, kollektiven Bewertungen und Interaktionsmöglichkeiten wie Kommentaren oder Tagging.
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Analysieren Sie Ihr Innovationsportfolio, indem Sie Risiken und Potenziale per Matrix-Visualisierungen bewerten.
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Exportieren Sie ganz einfach Berichte und Ergebnisse, um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten und strategische Entscheidungsprozesse zu unterstützen.
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Beschleunigen Sie die Umsetzung Ihrer Innovationsziele, indem Sie relevante Startups als Partner finden.
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Navigieren Sie durch riesige Datenmengen mit erweiterten Suchfiltern. Stellen Sie schwache Signale im zeitlichen und geografischen Verlauf dar.
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Implementieren Sie Phase-Gate-Prozesse zur Bewertung und Kontrolle von Projekten und Ideenkampagnen, um eine effiziente Ressourcenzuweisung und höhere Erfolgsquoten zu gewährleisten.
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Erhalten Sie schnelle Statusübersichten über Innovationsinitiativen und erstellen Sie mühelos Reportings.
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Überwachen Sie Innovationsprojekte mit interaktiven Kanban-Boards - auf Team-, Geschäftseinheits- oder Unternehmensebene.
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Beschleunigen Sie die Markteinführung neuer Produkte, Technologien und Services mit Hilfe von mehrstufigen Roadmaps. Stimmen Sie die Aktivitäten der verschiedenen Geschäftsbereiche aufeinander ab und setzen Sie Ihre Strategie in die Tat um.
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