Risk Radar - Risikomanagement Software

Risiken und frühe Signale des Wandels erkennen

Beobachten Sie Ihre Unternehmenslandschaft, um Veränderungen frühzeitig zu erkennen. Nutzen Sie den KI-fähigen Signals-Feed von ITONICS, um Millionen von Datenpunkten aus Nachrichten, Patenten, Publikationen und RSS-Feeds zu scannen. Filtern Sie relevante Signale aus der Masse an Informationen heraus. Verfolgen Sie Entwicklungen im Verlauf der Zeit, um Ihr Geschäft frühzeitig an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

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Risikoauswirkungen mit Teams und Experten bewerten

Bewerten Sie gemeinsam mit Ihren Teams die Auswirkungen von Risiken. Finden Sie Antworten auf die drängendsten Fragen:

Wie stark wirken sich die identifizierten Risiken auf mein Geschäft aus – und in welchem Zeitraum?
Wie bedeutend sind die zugrunde liegenden Faktoren?
Können oder müssen wir Risiken unterschiedlich priorisieren?
Wie bewerten wir sie in Bezug auf unsere Organisation?

Lassen Sie interne oder externe Experten die Risiken mit dem ITONICS Radar bewerten. Unterschiedliche Sichtweisen helfen bei der Validierung von Erkenntnissen und unterstützen Ihre Strategie zur Risikominderung.

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Strategien zur Risikominderung planen

Das Erkennen potenzieller Risiken allein reicht nicht aus. Entscheidungsträger müssen potenzielle Risiken proaktiv eindämmen. Datengesteuerte Geschäftsentscheidungen werden möglich, wenn Risiken analysiert, bewertet und ständig beobachtet und aktualisiert werden. Kombinieren Sie Risiken, Trends, aufkommende Technologien sowie interne Fähigkeiten in verschiedenen Szenarien in einer Matrixansicht, damit Sie die richtigen Maßnahmen und deren Zeitplan priorisieren können.

Gezielte Ideenkampagnen ermöglichen es Ihnen, Teams, ganze Abteilungen oder externe Experten wie Partner, Startups oder Dienstleister an Bord zu holen, um Maßnahmen für zukünftige Risiken und Chancen zu entwickeln.

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Strategieumsetzung mittels Roadmaps steuern

Um die Auswirkungen, den Schweregrad und die Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken zu verringern, müssen Sie eine Reihe von Strategien zur Risikominderung sowie entsprechende Maßnahmen definieren und umsetzen.

Was können wir gegen die definierten Risiken tun?
Was sind geeignete Strategien/Maßnahmen, um die Risiken zu vermeiden, zu verlagern oder auf ein akzeptables Niveau zu reduzieren?
Wie und vor allem wann setzen wir die definierten Strategien um?
Wie können wir uns in Zukunft besser vorbereiten und schützen?

Planen Sie Projekte mit Kanban-Boards und halten Sie das Management über neue Entwicklungen auf dem Laufenden. Steuern Sie die Umsetzung Ihrer Innovationsprojekte auf einer zentralen Plattform. Nutzen Sie die ITONICS Roadmap, um komplexe Projekte zu visualisieren und alle Beteiligten in die richtige Richtung zu lenken.

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Continuous Foresight bei der Aerospace Corporation

Kara Cunzeman von Aerospace Corporation spricht im Podcast über die Bedeutung von Strategic Foresight für die Raumfahrtindustrie.

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PostFinance erschließt neue Innovationshorizonte

VNTR von PostFinance integriert und optimiert mit ITONICS unternehmensweite Innovationsprozesse.

Zur Erfolgsgeschichte

Innovation mit klarem Ziel und strategischer Ausrichtung

Caroline Snyman von Distell erzählt, wie das Unternehmen trotz COVID-19 Druck innovative Chancen erkannt und genutzt hat.

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Positive Zukunft: Unsicherheit als Inspiration nutzen

Dr. Gabriele Rizzo von Swiss Center for Positive Futures erklärt im Podcast, warum Hoffnung eine zentrale Kraft für Zukunftsstrategien ist.

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Mars Wrigley und die Erfolgsformel für Foresight

Joanna Leopore von Mars Wrigley zeigt im Podcast, wie Foresight hilft, zukünftige Verbraucherbedürfnisse und Marktveränderungen frühzeitig zu erkennen.

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