USE CASE > STRATEGISCHE PLANUNG
Innovationsstrategien mit Roadmaps umsetzen
Setzen Sie Ihre Innovationsinitiativen mit dem ITONICS Innovation OS um, indem Sie Teams koordinieren, Engpässe identifizieren und Synergien schaffen. Maximieren Sie Ihr Innovationspotenzial!
- Dynamische und interaktive Roadmaps
- Initiativen an der Unternehmensstrategie ausrichten
- Agile auf Änderungen in Echtzeit reagieren
Globale Innovationsführer setzen auf ITONICS
Warum strategische Planung?
Strategische Planung ist ein Prozess der Koordinierung und Abstimmung von Aktivitäten und Projekten zur Erreichung strategischer Innovationsziele. Als agiles Instrument unterstützt es dabei, Ressourcen besser zu verteilen, Synergien oder Lücken zu identifizieren sowie Wachstums- und Innovationsinitiativen von der Strategie in die Umsetzung zu führen.
Projekte priorisieren, die strategische Ziele unterstützen
Individuell anpassbare ITONICS Matrix-Visualisierungen helfen Ihnen dabei, Projekte zu bewerten und die erfolgversprechendsten Initiativen gemeinsam im Team zu priorisieren. Organisieren und strukturieren Sie Projektinformationen, um einen schnellen Überblick über Ziele, Risiken, Workflows, Budgets und KPIs zu erhalten.
Planen Sie Projekte mithilfe von Kanban-Boards und gehen Sie von der Planung in die Umsetzung - alles auf einer einzigen Plattform. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten zusammenarbeiten, und verknüpfen Sie Projekte mit Trends, Technologien, Startups, Risiken und mehr.
Überblick über Innovationsprojekte behalten
Nutzen Sie die ITONICS Best-Practice-Templates, um Roadmaps zu erstellen und den aktuellen Stand von vielschichtigen Innovationsprojekten schnell zu verstehen. Planen Sie Ihre Projekte anhand von Timelines und Meilensteinen und verfolgen Sie Projektfortschritte ganz einfach.
Visuelle Darstellungen helfen Ihnen Engpässe oder kritische Faktoren zu identifizieren, Synergien zu ermitteln und die Markteinführung zu beschleunigen. Mithilfe von Filtern können Sie sich auf bestimmte Projekte konzentrieren, oder Sie lassen sich alle Projekte und ihre Abhängigkeiten auf einen Blick anzeigen.
Transparenz schaffen und eine klare Richtung vorgeben
Bringen Sie alle Beteiligten dazu, gemeinsam auf einem Single Point of Truth zu arbeiten und Feedback auszutauschen. Synchronisieren Sie die Planung von Projekten über Geschäftsbereiche, Fachgebiete und Teams hinweg und verbessern Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit.
Erstellen Sie Prognosen, planen Sie zukünftige Projektentwicklungen und halten Sie Teams und Stakeholder mit Updates auf der ITONICS-Plattform auf dem Laufenden. Eine Produkt-Roadmap kann wöchentlich aktualisiert werden, während eine abteilungsübergreifende Roadmap vielleicht nur einmal im Quartal oder jährlich aktualisiert werden muss.
Verbessern Sie die Transparenz innerhalb Ihrer Organisation und zentralisieren Sie die Entscheidungsfindungen. Holen Sie alle an Bord, um Projekte gemeinsam voranzutreiben.
Technologiestrategien entwickeln und umsetzen
Realisieren Sie Ihre Technologiestrategie, indem Sie komplexe Vorgänge in einer Roadmap zusammenführen. Verknüpfen Sie Trends und Technologien mit Projekten, um einen Echtzeit-Überblick über neue Entwicklungen zu erhalten und agil zu reagieren.
Richten Sie Innovationsziele an der Unternehmensstrategie aus. Ermitteln Sie rechtzeitig die Implikationen für verschiedene Abteilungen, um Risiken zu verringern und Synergien zu nutzen.
Verwenden Sie Roadmaps, um neue Technologien zu entwickeln, zuständigen Abteilungen oder Teams Aufgaben zuzuweisen und alle Beteiligten über die Fortschritte auf dem Laufenden zu halten.
Mit ambitionierten Plänen in die Zukunft
Eine Lösung, mit der Sie alle Ihre Innovationsaktivitäten und -daten zusammenführen, kollektiv anreichern und aus verschiedenen Blickwinkeln bewerten können.
Mehr über das Innovation OS erfahren.
Fördern Sie die Beteiligung von Teams und Stakeholdern entlang des Innovationsprozesses mit Hilfe von Funktionen wie der schnellen Freigabe von Inhalten, kollektiven Bewertungen und Interaktionsmöglichkeiten wie Kommentaren oder Tagging.
Mehr über Ideation Features erfahren.
Analysieren Sie Ihr Innovationsportfolio, indem Sie Risiken und Potenziale per Matrix-Visualisierungen bewerten.
Mehr über Portfolio Features erfahren.
Exportieren Sie ganz einfach Berichte und Ergebnisse, um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten und strategische Entscheidungsprozesse zu unterstützen.
Mehr erfahren über Portfolio Features.
Integrieren Sie ITONICS nahtlos in Ihre bestehende IT-Infrastruktur und -Anwendungen für einen erweiterten und vernetzten Ansatz.
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Erforschen Sie Trends und entdecken Sie neue Wachstumschancen mit interaktiven Trendradaren.
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Visualisieren Sie aufkommende Technologien und identifizieren Sie deren Bedeutung für Ihr Unternehmen - heute, morgen und in 5 Jahren.
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Richten Sie ein Frühwarnsystem mit einem Risiko-Radar ein, um Risiken für Ihr Unternehmen kontinuierlich zu beobachten.
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Navigieren Sie durch riesige Datenmengen mit erweiterten Suchfiltern. Stellen Sie schwache Signale im zeitlichen und geografischen Verlauf dar.
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Überwachen Sie Innovationsprojekte mit interaktiven Kanban-Boards - auf Team-, Geschäftseinheits- oder Unternehmensebene.
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Beschleunigen Sie die Markteinführung neuer Produkte, Technologien und Services mit Hilfe von mehrstufigen Roadmaps. Stimmen Sie die Aktivitäten der verschiedenen Geschäftsbereiche aufeinander ab und setzen Sie Ihre Strategie in die Tat um.
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Innovationsprojekte auf einer zentralen Plattform steuern
Lesen Sie mehr über unsere einzigartige, bewährte Innovationsmethodik, die die folgenden Fragen umfasst: Where to Play, How to Win, und What to Execute.
Best Practices von echten Innovation Rockstars
Innovationsführerschaft mit Portfolios und Roadmaps antreiben
Das Innovationsteam von Fletcher Building ist für die Steuerung der Innovationsagenda im gesamten Unternehmen verantwortlich. Unterstützt durch das ITONICS Innovation OS treibt das Team Inkubation, Portfoliomanagement und strategische Planung im Einklang mit Unternehmenszielen voran.
Die Macht von Roadmapping
Als echter Experte auf diesem Gebiet gibt Dr. Clemens Chaskel, Industrial Associate für IfM Engage (Teil des Institute for Manufacturing an der University of Cambridge), Tipps aus erster Hand, was bei der Implementierung von Roadmaps zu beachten und was zu vermeiden ist.