Szenarioplanung - Software | ITONICS Innovation

Warum Szenarioplanung?

Die Szenarioplanung ist ein strategisches Instrument, das üblicherweise von Entscheidungsträgern, Innovationsleitern und Strategen eingesetzt wird, um auf der Grundlage zuverlässiger Analysen eine gezielte Vorausschau zu betreiben.

Durch die Definition kritischer Ungewissheiten berücksichtigt der Szenarienplanungsprozess variable Datenverläufe, um zu einer begrenzten Anzahl möglicher Zustände zu gelangen und eine breitere Palette möglicher Eventualitäten als Grundlage für die Entscheidungsfindung bereitzustellen.

Triebkräfte des Wandels verstehen und analysieren

Konzentrieren Sie sich auf die Trends, Technologien oder Aktivitäten von Wettbewerbern, die für Ihr Unternehmen von größter Bedeutung sind. Verwenden Sie den ITONICS Radar, um alle Faktoren des Wandels in einer zentralen Ansicht zusammenzufassen und schnell miteinander zu vergleichen.

Bewerten Sie Veränderungsfaktoren gemeinsam mit Ihrem Team oder externen Experten. Visualisieren Sie den Grad der Auswirkung, die Wahrscheinlichkeit und die Tragweite der Risiken und identifizieren Sie anschließend die für Ihre Zukunft wichtigsten und einflussreichsten Faktoren. Konzentrieren Sie sich dabei auf die Faktoren, die Ihnen den größtmöglichen Einblick in die Zukunft gewähren.

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Ein gemeinsames Verständnis der Zukunft entwickeln

Verwenden Sie die ITONICS Matrix, um mögliche Zukunftsszenarien darzustellen. Mithilfe der Visualisierung können Prioritätsstufen aufgezeigt und strategische Schwerpunktbereiche für das Unternehmen hervorgehoben werden. Konzentrieren Sie sich auf die Szenarien, die für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sind.

Bilden Sie Abhängigkeiten ab, um zu verstehen, wo Disruptionen auftreten könnten. Entwickeln Sie robuste Strategien für verschiedene plausible Szenarien. Verstehen und planen Sie, wann Maßnahmen unternommen werden müssen.

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Maßnahmen und Strategien planen und umsetzen

Visualisieren Sie mit ITONICS Roadmap mögliche Zukunftsszenarien, indem Sie Schlüsselereignisse entlang klarer und realistischer Timelines aufzeigen. Nutzen Sie diese Pfade, um die entsprechenden Maßnahmen zu identifizieren, die notwendig sind, um zum gewünschten Ergebnis zu kommen. Dies könnte man als "Agile Backcasting" bezeichnen, um den richtigen Zeitpunkt für Maßnahmen zu ermitteln.

Richten Sie eine zentrale Plattform für Foresight, Szenarien und Innovation in Ihrem Unternehmen ein.

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Anpassbare Bewertungskriterien ermöglichen es Mitarbeitern und externen Experten, Informationen und Inhalte (z. B. Trends, Technologien, Ideen) gemeinsam nach Ihren Vorgaben zu bewerten.
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Fördern Sie die Beteiligung von Teams und Stakeholdern entlang des Innovationsprozesses mit Hilfe von Funktionen wie der schnellen Freigabe von Inhalten, kollektiven Bewertungen und Interaktionsmöglichkeiten wie Kommentaren oder Tagging.
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Analysieren Sie Ihr Innovationsportfolio, indem Sie Risiken und Potenziale per Matrix-Visualisierungen bewerten.
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Exportieren Sie ganz einfach Berichte und Ergebnisse, um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten und strategische Entscheidungsprozesse zu unterstützen.
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Erkennen Sie Signale des Wandels schneller mit Feeds, die mithilfe von maschinellem Lernen Trends, Technologien und andere Kräfte automatisch nach Kategorien clustern.
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KI-basierte Scouting-Tools analysieren große Datenmengen für Sie, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
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Erforschen Sie Trends und entdecken Sie neue Wachstumschancen mit interaktiven Trendradaren.
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Visualisieren Sie aufkommende Technologien und identifizieren Sie deren Bedeutung für Ihr Unternehmen - heute, morgen und in 5 Jahren.
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Richten Sie ein Frühwarnsystem mit einem Risiko-Radar ein, um Risiken für Ihr Unternehmen kontinuierlich zu beobachten.
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Überwachen Sie Innovationsprojekte mit interaktiven Kanban-Boards - auf Team-, Geschäftseinheits- oder Unternehmensebene.
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Beschleunigen Sie die Markteinführung neuer Produkte, Technologien und Services mit Hilfe von mehrstufigen Roadmaps. Stimmen Sie die Aktivitäten der verschiedenen Geschäftsbereiche aufeinander ab und setzen Sie Ihre Strategie in die Tat um.
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Innovation Rockstars Podcast Dr. Gabriele Rizzo Swiss Center for Positive Futures

Positive Zukunft - Wie man Ungewissheit in Inspiration verwandelt

In dieser Podcast-Folge begrüßen wir Dr. Gabriele Rizzo in seiner Funktion als Forschungsdirektor des Swiss Center for Positive Futures an der Universität Lausanne. Gabriele erklärt, was genau hinter der Idee von "Positive Futures" steckt und welche Rolle das Thema "Hoffnung" als treibende Kraft in diesem Denkmodell spielt.

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Mit dem Cisco Technology Radar Innovation und Foresight beschleunigen

Cisco agiert in einer Welt zunehmender Marktvolatilität und Globalisierung. Mit dem Technologieradar von Cisco, powered by ITONICS, wurde eine Lösung entwickelt, um neue Technologien effektiv und effizient zu managen und die Wettbewerbsposition zu erhalten und nachhaltig zu verbessern.

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Innovation Rockstars Podcast Kara Cunzeman Aerospace

Über Continuous Foresight bei der Aerospace Corporation

In dieser Innovation Rockstars Podcast-Folge begrüßen wir Kara Cunzeman, Senior Project Lead for Strategic Foresight im Center for Space Policy and Strategy der Aerospace Corporation. Wir erfahren mehr über erfolgreiche strategische Vorausschau und wie wichtig es ist, hierbei eine blühende Fantasie zu besitzen.

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Technologiescouting für neue Innovationen in der Therapeutik bei Merz - Erfolgsgeschichte

Mit Technologiescouting zu neuen Innovationen in der Therapeutik

Seit 2018 wird das Technologiescouting bei Merz Therapeutics durch die Tools von ITONICS unterstützt, um Erkenntnisse über Aktivitäten im Geschäftsumfeld transparenter zu sammeln und auszuwerten. Dies ermöglicht eine datengestützte Entscheidungsfindung, um das Portfolio des Unternehmens zu erweitern.

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Innovation Rockstars Podcast Caroline Snyman Distell

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Innovation mit einem klaren Ziel vor Augen

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Caroline Snyman, Group Innovation Lead bei Distell, einem der führenden südafrikanischen Hersteller von alkoholischen Getränken. Sie erzählt von den erheblichen Herausforderungen, denen sich das Unternehmen aufgrund des starken und unerwarteten Drucks der COVID-19-Pandemie stellen musste, und wie es der Innovationsabteilung dennoch gelungen ist, für sich neue Chancen zu erkennen.

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Innovation Rockstars Podcast Jonna Leopore Mars Wrigley

Über die Foresight-Formel bei Mars Wrigley

Mars Wrigley möchte sich mehr auf die Unbekannten der Zukunft konzentrieren, um Veränderungen in der Welt frühzeitig zu erkennen. In dieser Podcast-Episode mit Joanna Leopore, Global Foresight Lead bei Mars Wrigley, erfahren wir, wie Foresight dabei hilft, die sich ändernden Bedürfnisse und Verhaltensweisen der Verbraucher zu berücksichtigen.

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